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關(guān)于《汕尾市城區(qū)強(qiáng)村公司規(guī)范化管理辦法(試行)》的解讀
2026-04-17 17:53 來源: 汕尾市城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局 發(fā)布機(jī)構(gòu): 城區(qū)政府網(wǎng)站管理中心 【字體:   

   一、總體概述

  (一)出臺背景

  發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是新時代做好“三農(nóng)”工作的重要抓手。強(qiáng)村公司作為村集體經(jīng)濟(jì)組織參與市場競爭的重要載體,在盤活集體資產(chǎn)資源、增加村集體收入、帶動農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著重要作用。但實(shí)踐中,部分強(qiáng)村公司存在設(shè)立不規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)不完善、運(yùn)營管理不透明、風(fēng)險防控不到位、收益分配不清晰等問題,亟需從制度層面予以規(guī)范。

  本辦法的出臺,是汕尾市城區(qū)貫徹落實(shí)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》《廣東省新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)條例》等法律法規(guī)的具體舉措,旨在通過建章立制,推動強(qiáng)村公司規(guī)范健康發(fā)展,筑牢集體資產(chǎn)安全底線。

  (二)文件定位

  本辦法是全區(qū)強(qiáng)村公司設(shè)立、運(yùn)營、監(jiān)管、收益分配的基本遵循。文件定位為“試行”,有效期3年。

  (三)整體結(jié)構(gòu)

  全文共八章三十三條,約5000字,按照“總—分—總”的邏輯架構(gòu),覆蓋強(qiáng)村公司從設(shè)立到注銷的全生命周期管理:

  第一章 總則(5 條):立法目的、定義、適用范圍、基本原則、職責(zé)分工

  第二章 設(shè)立與登記(4 條):設(shè)立條件、程序、禁止性規(guī)定、名稱管理

  第三章 組織架構(gòu)與人員管理(2 條):治理結(jié)構(gòu)、人員管理要求

  第四章 運(yùn)營與項(xiàng)目管理(5 條):經(jīng)營范圍、年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理、風(fēng)險防控、合作發(fā)展

  第五章 財務(wù)管理(5 條):會計(jì)制度、人員管理、賬戶管理、公開審計(jì)、檔案管理

  第六章 收益分配(4 條):分配原則、分配順序、方案審批、農(nóng)戶分紅

  第七章 監(jiān)督與考核(4 條):三級監(jiān)管、年度考核、責(zé)任追究、容錯糾錯

  第八章 附則(4 條):解釋部門、參照執(zhí)行、有效期

  二、逐條詳細(xì)解讀

  第一章 總則

  第一條【立法目的與依據(jù)】

  原文要點(diǎn):為發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),規(guī)范強(qiáng)村公司設(shè)立、運(yùn)營、監(jiān)管與收益分配,筑牢集體資產(chǎn)安全底線,推動村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、帶動農(nóng)民增收,助力鄉(xiāng)村全面振興。

  解讀:

  立法目的有四層:一是發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);二是規(guī)范強(qiáng)村公司管理;三是筑牢集體資產(chǎn)安全底線;四是推動村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、帶動農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村全面振興。

  法律依據(jù)包括:《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》《廣東省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》《廣東省新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)條例》,形成了國家法律+地方法規(guī)的完整依據(jù)體系。

  第二條【定義】

  原文要點(diǎn):強(qiáng)村公司是指依照公司法設(shè)立,以助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民增收為目的,由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)資或投資參股組建,以項(xiàng)目聯(lián)建等形式統(tǒng)籌集體資產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營兼顧社會效益的企業(yè)。

  解讀:

  法律屬性:依照公司法設(shè)立的企業(yè)法人,區(qū)別于村集體經(jīng)濟(jì)組織本身(特別法人)。

  設(shè)立主體:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,可以獨(dú)資,也可以投資、參股。

  核心功能:統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營。

  雙重屬性:既要追求經(jīng)濟(jì)效益(公司化運(yùn)營),又要兼顧社會效益(助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收),這是強(qiáng)村公司與一般商事主體的本質(zhì)區(qū)別。

  第三條【適用范圍】

  原文要點(diǎn):本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)強(qiáng)村公司的設(shè)立登記、組織架構(gòu)、運(yùn)營管理、財務(wù)管理、收益分配等活動,適用本辦法。

  解讀:

  地域范圍:汕尾市城區(qū)行政區(qū)域內(nèi)。

  事項(xiàng)范圍:涵蓋設(shè)立登記、組織架構(gòu)、運(yùn)營管理、財務(wù)管理、收益分配等主要環(huán)節(jié),基本實(shí)現(xiàn)全流程覆蓋。

  第四條【基本原則】

  原文要點(diǎn):四項(xiàng)核心原則 —— 黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn);集體主導(dǎo)、市場運(yùn)作;規(guī)范透明、風(fēng)險可控;惠民共享、提質(zhì)增效。

  解讀:

  黨建引領(lǐng)是根本保證:強(qiáng)調(diào)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿全過程。

  集體主導(dǎo)是所有制基礎(chǔ):堅(jiān)持集體控股,防止集體資產(chǎn)流失;市場運(yùn)作是活力源泉,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,二者辯證統(tǒng)一。

  規(guī)范透明是管理要求,風(fēng)險可控是底線要求,二者共同保障集體資產(chǎn)安全。

  惠民共享是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提質(zhì)增效是發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn) “三個效益”(經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài))相統(tǒng)一。

  第五條【職責(zé)分工】

  原文要點(diǎn):區(qū)級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制(區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局牽頭,多部門協(xié)同);鎮(zhèn)(街道)屬地管理第一責(zé)任;村級決策落實(shí) + 村監(jiān)會監(jiān)督。

  解讀:

  區(qū)級層面:建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,體現(xiàn)了“齊抓共管”的工作格局。牽頭部門是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局,協(xié)同部門包括財政、審計(jì)、市場監(jiān)管、住建、文廣旅體等,覆蓋了強(qiáng)村公司發(fā)展涉及的主要領(lǐng)域。

  鎮(zhèn)級層面:明確鎮(zhèn)(街道)是“屬地管理第一責(zé)任主體”,把責(zé)任壓實(shí)到鎮(zhèn)街。

  村級層面:村黨組織、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)決策落實(shí),村監(jiān)會負(fù)責(zé)全程監(jiān)督,體現(xiàn)了“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則。

  第二章 設(shè)立與登記

  第六條【設(shè)立條件】

  原文要點(diǎn):五項(xiàng)條件 —— 有明確出資主體、有合法注冊資本、有規(guī)范章程、有固定場所和從業(yè)人員、有法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。

  解讀:

  出資主體:以村集體經(jīng)濟(jì)組織為主要出資方,鼓勵多村聯(lián)合、強(qiáng)弱抱團(tuán),支持吸納優(yōu)質(zhì)經(jīng)營主體、農(nóng)戶自愿參股。這里有兩個關(guān)鍵點(diǎn):一是村集體需保持絕對控股地位(這是紅線);二是鼓勵“聯(lián)合發(fā)展”,避免“小散弱”。

  注冊資本:來源合法,兩個“不得”—— 不得違規(guī)使用財政專項(xiàng)資金、不得虛假出資抽逃出資。這是為了防止套取財政資金、防止“空殼公司”。

  公司章程:是公司的“憲法”,必須明確股東權(quán)利義務(wù)、組織架構(gòu)、決策流程、經(jīng)營范圍、收益分配、風(fēng)險防控等核心內(nèi)容。

  場所和人員:有固定經(jīng)營場所、必要經(jīng)營條件、相適應(yīng)的從業(yè)人員,這是公司正常運(yùn)營的基本保障,也是防止“空殼公司”的重要手段。

  第七條【設(shè)立程序】

  原文要點(diǎn):四步程序 —— 提議與審議、審核與備案、登記注冊、制度完善。

  解讀:

  第一步:提議與審議。主體是村“兩委”+村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合提議;審議層級是村務(wù)聯(lián)席會(“四方面人員”:村黨組織、村委會、村監(jiān)會、集體經(jīng)濟(jì)組織理事會);最終表決是村集體經(jīng)濟(jì)組織成員(代表)大會,需經(jīng)三分之二以上同意。多村聯(lián)合設(shè)立的,需分別表決。這體現(xiàn)了“成員集體所有”的本質(zhì)要求,保障了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)。

  第二步:審核與備案。報鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)審核批準(zhǔn)。

  第三步:登記注冊。憑鎮(zhèn)街審核意見向區(qū)市場監(jiān)管局辦理營業(yè)執(zhí)照,完成稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)。這是常規(guī)商事登記程序,但增加了“鎮(zhèn)街審核意見”作為前置條件。

  第四步:制度完善。注冊后完善章程、財務(wù)、決策、風(fēng)險防控等制度,明確董事、監(jiān)事、高管職責(zé),報鎮(zhèn)街和區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局備案。

  關(guān)于治理結(jié)構(gòu):原則上需設(shè)立股東(大)會、董事會、監(jiān)事會。董事長/執(zhí)行董事/法定代表人可由村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)組織理事長擔(dān)任(需具備股東身份),同時鼓勵聘請職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。這體現(xiàn)了“本土化 + 專業(yè)化”相結(jié)合的思路。

  關(guān)于解散注銷:需經(jīng)成員大會/代表大會表決通過、形成股東會決議/股東決定,報鎮(zhèn)街備案后依法清算注銷。成立、注銷均需向區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局報備,體現(xiàn)了“全周期管理”理念。

  第八條【禁止性規(guī)定】

  原文要點(diǎn):禁止設(shè)立空殼公司(“三無”:無經(jīng)營項(xiàng)目、無從業(yè)人員、無辦公場所);未經(jīng)鎮(zhèn)街批準(zhǔn)不得設(shè)立子公司。

  解讀:

  禁止空殼公司:這是針對強(qiáng)村公司“有名無實(shí)”的問題,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。

  限制設(shè)立子公司:原則上不得設(shè)立子公司,確需設(shè)立的需經(jīng)鎮(zhèn)街批準(zhǔn)。這是為了防止監(jiān)管鏈條過長、防止通過子公司轉(zhuǎn)移集體資產(chǎn)。

  第九條【名稱管理】

  原文要點(diǎn):名稱應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)特色,經(jīng)區(qū)市場監(jiān)管局核準(zhǔn)后確定。

  解讀:

  “體現(xiàn)特色”是原則性要求,鼓勵強(qiáng)村公司結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)、文化、地理等特點(diǎn)命名,增強(qiáng)辨識度和品牌效應(yīng)。

  最終以市場監(jiān)管部門核準(zhǔn)為準(zhǔn),符合公司法關(guān)于公司名稱登記管理的規(guī)定。

  第三章 組織架構(gòu)與人員管理

  第十條【法人治理結(jié)構(gòu)】

  原文要點(diǎn):建立“黨組織 + 股東(代表)會 + 董事會 + 監(jiān)事會 ”的法人治理結(jié)構(gòu),決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制衡。

  解讀:

  “四會”治理結(jié)構(gòu):這是本辦法的一大特色,在傳統(tǒng)公司“三會”(股東會、董事會、監(jiān)事會)基礎(chǔ)上增加了黨組織,體現(xiàn)了“黨建引領(lǐng)”原則。

  黨組織:發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí)。

  股東(代表)會:最高權(quán)力機(jī)構(gòu),行使決策權(quán)。

  董事會:執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常經(jīng)營決策。

  監(jiān)事會:監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、高管履職和財務(wù)情況。

  運(yùn)行機(jī)制:決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三分離、三制衡”,這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心要求。

  第十一條【人員管理要求】

  原文要點(diǎn):三項(xiàng)要求 —— 村干部兼職不得領(lǐng)薪、經(jīng)營管理人員市場化招聘、董事、監(jiān)事、高級管理人員及近親屬不得關(guān)聯(lián)交易。

  解讀:

  村干部兼職管理:村干部在強(qiáng)村公司兼職的,不得領(lǐng)取薪酬、補(bǔ)貼、獎金,只能報銷合理辦公費(fèi)用。這是為了防止村干部利用職權(quán)謀取私利,也是廉政風(fēng)險防控的重要措施。退職村干部原則上應(yīng)退出管理層,特殊情況需鎮(zhèn)街審核同意。

  經(jīng)營管理人員:實(shí)行市場化招聘,優(yōu)先吸納本地農(nóng)村閑置勞動力、大學(xué)畢業(yè)生、能工巧匠等。薪酬標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合經(jīng)營效益和崗位職責(zé)制定,報鎮(zhèn)街備案。鼓勵聘請職業(yè)經(jīng)理人。這體現(xiàn)了“專業(yè)化、市場化”的用人導(dǎo)向,同時兼顧了帶動本地就業(yè)的社會責(zé)任。

  關(guān)聯(lián)交易禁止:董事、監(jiān)事、高級管理人員及近親屬,不得承攬強(qiáng)村公司工程項(xiàng)目、不得從事關(guān)聯(lián)交易牟利、不得侵占公司財產(chǎn)。這是防范利益輸送、保護(hù)集體資產(chǎn)的關(guān)鍵條款。

  第四章 運(yùn)營與項(xiàng)目管理

  第十二條【經(jīng)營范圍】

  原文要點(diǎn):五大類經(jīng)營范圍 —— 村級綜合服務(wù)、資源盤活利用、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)服務(wù)、其他合法項(xiàng)目。嚴(yán)禁高風(fēng)險、高污染、未批先建及非法集資、違規(guī)放貸、炒作房地產(chǎn)等。

  解讀:

  村級綜合服務(wù):包括人居環(huán)境整治、公益設(shè)施管護(hù)、勞務(wù)服務(wù)、家政服務(wù)、養(yǎng)老托幼等。

  資源盤活利用:包括集體土地流轉(zhuǎn)、閑置房屋租賃、集體資產(chǎn)托管、山林水面經(jīng)營等,核心是把沉睡的集體資產(chǎn)資源盤活變現(xiàn)。

  特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展:包括農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加工、倉儲物流銷售、鄉(xiāng)村文旅、民宿、農(nóng)村電商等。

  工程建設(shè)服務(wù):承接村內(nèi)小型水利、道路、綠化、人居環(huán)境整治等小微工程。注意需具備相應(yīng)資質(zhì),這是前提條件,不能無資質(zhì)承攬工程。

  負(fù)面清單:兩個“嚴(yán)禁”—— 嚴(yán)禁高風(fēng)險、高污染、未批先建項(xiàng)目;嚴(yán)禁非法集資、違規(guī)放貸、炒作房地產(chǎn)等違法違規(guī)活動。

  第十三條【年度經(jīng)營計(jì)劃與重大事項(xiàng)】

  原文要點(diǎn):制定年度經(jīng)營計(jì)劃報鎮(zhèn)街備案。重大投資、資產(chǎn)處置、大額支出、對外合作等事項(xiàng),須經(jīng)股東(代表)會前置審議,報鎮(zhèn)街審核,重大風(fēng)險報區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局備案。

  解讀:

  年度經(jīng)營計(jì)劃:是公司年度工作的“路線圖”,報鎮(zhèn)街備案體現(xiàn)了屬地監(jiān)管。

  重大事項(xiàng)管理:實(shí)行“三重一大”決策制度。程序是:股東(代表)會前置審議→報鎮(zhèn)街審核→重大風(fēng)險報區(qū)級備案。這體現(xiàn)了“分級管理、層層把關(guān)”的監(jiān)管思路。

  第十四條【項(xiàng)目管理規(guī)范】

  原文要點(diǎn):四類項(xiàng)目管理 —— 工程建設(shè)項(xiàng)目、大宗采購項(xiàng)目、集體資產(chǎn)委托經(jīng)營、村企合作項(xiàng)目。

  解讀:

  工程建設(shè)項(xiàng)目:董事會集體研究→股東(代表)會表決通過→按法律法規(guī)程序統(tǒng)一公開交易。

  大宗采購項(xiàng)目:同樣需董事會研究→股東會表決→公開交易。原則上均應(yīng)簽訂合同,金額較少無法簽訂的須附采購清單。這體現(xiàn)了“陽光采購”理念。

  集體資產(chǎn)委托經(jīng)營:需簽訂委托經(jīng)營協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù)、期限、收益分配、違約責(zé)任等。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不得劃轉(zhuǎn)、出售給強(qiáng)村公司。強(qiáng)村公司只是“經(jīng)營者”而非“所有者”,集體資產(chǎn)的所有權(quán)仍歸村集體經(jīng)濟(jì)組織。

  村企合作項(xiàng)目:可通過政府引導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)融資或發(fā)債、企業(yè)合作運(yùn)營或委托投資管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織入股等方式運(yùn)作。

  第十五條【風(fēng)險防控要求】

  原文要點(diǎn):四項(xiàng)防控要求 —— 嚴(yán)禁違規(guī)對外擔(dān)保、建立債務(wù)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)合同管理、不得擅自改變資產(chǎn)用途。

  解讀:

  對外擔(dān)保:嚴(yán)禁未經(jīng)過農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法定討論決定程序違規(guī)對外擔(dān)保。融資方面,可向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)申請融資,經(jīng)董事會集體研究決定后實(shí)施,報鎮(zhèn)街備案,接受資金用途監(jiān)管。嚴(yán)禁從非金融機(jī)構(gòu)和個人違規(guī)舉債、嚴(yán)禁非法集資—— 這是兩條“高壓線”,也是防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵。

  債務(wù)預(yù)警:建立債務(wù)預(yù)警機(jī)制,定期排查經(jīng)營風(fēng)險,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,風(fēng)險及時上報。

  合同管理:所有經(jīng)營活動均應(yīng)依法簽訂合同,建立合同臺賬,定期核查履行情況。

  資產(chǎn)保護(hù):不得擅自改變集體資產(chǎn)用途,不得違規(guī)處置集體資產(chǎn),嚴(yán)禁個人和外部工商資本稀釋村集體股份。

  第十六條【合作發(fā)展】

  原文要點(diǎn):支持區(qū)屬國企與強(qiáng)村公司合作;鼓勵強(qiáng)村公司之間以強(qiáng)帶弱、片區(qū)聯(lián)建;鼓勵入駐政府采購電子賣場參與競爭。

  解讀:

  國企帶動:區(qū)屬國有企業(yè)與強(qiáng)村公司合作,是“以強(qiáng)帶弱”的重要路徑,國企有資金、技術(shù)、管理、市場等優(yōu)勢,強(qiáng)村公司有資源、土地、勞動力等優(yōu)勢,二者互補(bǔ)共贏。

  片區(qū)聯(lián)建:強(qiáng)村公司之間以強(qiáng)帶弱、片區(qū)聯(lián)建,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),避免“單打獨(dú)斗”,形成集群效應(yīng)。

  政府采購:鼓勵入駐政府采購電子賣場,參與行政事業(yè)單位、鎮(zhèn)街和國企的服務(wù)類、工程類、中介類項(xiàng)目競爭。

  第五章 財務(wù)管理

  第十七條【會計(jì)制度】

  原文要點(diǎn):嚴(yán)格執(zhí)行《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,實(shí)行獨(dú)立核算、專戶管理、專款專用,不得與村集體經(jīng)濟(jì)組織賬務(wù)混管,村級開支不得在強(qiáng)村公司列支。

  解讀:

  會計(jì)標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》而非《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,符合強(qiáng)村公司規(guī)模較小、業(yè)務(wù)相對簡單的實(shí)際情況。

  “三獨(dú)立”原則:獨(dú)立核算、專戶管理、專款專用 —— 這是財務(wù)管理的核心要求。

  “兩不得”禁令:不得與村集體經(jīng)濟(jì)組織賬務(wù)混管、村級開支不得在強(qiáng)村公司列支——這是防止強(qiáng)村公司成為村級“小金庫”、防止集體資產(chǎn)流失的關(guān)鍵制度設(shè)計(jì)。

  第十八條【財務(wù)人員管理】

  原文要點(diǎn):會計(jì)、出納分設(shè),不得兼任,可委托鎮(zhèn)街三資管理中心或第三方代理記賬。村干部及董監(jiān)高及其親屬不得擔(dān)任公司財務(wù)人員。

  解讀:

  崗位分離:會計(jì)、出納分設(shè),不得兼任,這是內(nèi)部控制的基本要求,防止“既管錢又管賬”。

  代理記賬:可委托鎮(zhèn)街三資管理中心或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)代理記賬。這是考慮到部分強(qiáng)村公司規(guī)模小、難以配備專職財務(wù)人員的實(shí)際情況,同時也有利于加強(qiáng)監(jiān)管。

  任職回避:村干部及董監(jiān)高及其親屬不得擔(dān)任財務(wù)人員 —— 這是防范廉政風(fēng)險的重要措施,防止“自己人管錢”導(dǎo)致的監(jiān)管失效。

  第十九條【銀行賬戶管理】

  原文要點(diǎn):只能開設(shè)基本賬戶與納稅、社保、公積金賬戶;確需增設(shè)一般賬戶的,需書面申請報鎮(zhèn)街審核同意,項(xiàng)目完成后及時注銷。推行“非現(xiàn)金”結(jié)算。

  解讀:

  賬戶數(shù)量控制:原則上只能開基本賬戶 + 納稅、社保、公積金等必要賬戶,嚴(yán)格控制一般賬戶。這是為了防止多頭開戶、資金體外循環(huán)。

  增設(shè)賬戶審批:確需增設(shè)一般賬戶的,需書面申請、鎮(zhèn)街審核同意,且新增賬戶不得用于其他資金運(yùn)行,項(xiàng)目完成后及時注銷。這體現(xiàn)了“從嚴(yán)從緊”的賬戶管理思路。

  非現(xiàn)金結(jié)算:推行資金收付“非現(xiàn)金”結(jié)算,通過銀行轉(zhuǎn)賬收取收入、支付費(fèi)用。這是為了減少現(xiàn)金交易、提高透明度、防范廉政風(fēng)險。

  第二十條【財務(wù)公開與審計(jì)】

  原文要點(diǎn):財務(wù)收支公示公開;納入鎮(zhèn)街三資監(jiān)管和審計(jì)范圍,每年鎮(zhèn)街組織一次財務(wù)審計(jì),區(qū)審計(jì)局可延伸審計(jì);審計(jì)結(jié)果向股東(代表)會、成員(代表)大會報告,接受監(jiān)督,問題及時整改。

  解讀:

  財務(wù)公開:公示內(nèi)容包括收支明細(xì)、資產(chǎn)負(fù)債、投資項(xiàng)目、收益情況等,保障股東和村民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  審計(jì)監(jiān)督:實(shí)行“兩級審計(jì)”—— 鎮(zhèn)街每年組織一次財務(wù)審計(jì)(常規(guī)審計(jì)),區(qū)審計(jì)局可根據(jù)需要開展延伸審計(jì)(重點(diǎn)審計(jì))。強(qiáng)村公司財務(wù)納入鎮(zhèn)街三資監(jiān)管和審計(jì)范圍,這是將強(qiáng)村公司納入集體資產(chǎn)監(jiān)管體系的重要舉措。

  審計(jì)結(jié)果運(yùn)用:向股東(代表)會、村集體經(jīng)濟(jì)組織成員(代表)大會報告,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、三資監(jiān)管部門監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  第二十一條【財務(wù)檔案管理】

  原文要點(diǎn):建立健全財務(wù)檔案管理制度,妥善保管會計(jì)憑證、賬簿、報表、合同協(xié)議等,保管期限符合規(guī)定。

  解讀:

  財務(wù)檔案是公司經(jīng)營活動的重要?dú)v史記錄,也是審計(jì)、監(jiān)督、追責(zé)的重要依據(jù)。

  “保管期限符合相關(guān)規(guī)定”,具體應(yīng)按照《會計(jì)檔案管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行,定期保管期限一般分為10年和30年。

  第六章 收益分配

  第二十二條【分配原則】

  原文要點(diǎn):遵循“量入為出、兼顧積累、惠民共享”的原則,在彌補(bǔ)虧損、提取基金后合理分配,不得虛分、多分收益。

  解讀:

  量入為出:根據(jù)實(shí)際收益情況進(jìn)行分配,不搞“寅吃卯糧”。

  兼顧積累:既要分紅,也要留足發(fā)展資金,處理好“分”與“留”的關(guān)系。

  惠民共享:收益分配要體現(xiàn)集體所有、成員共享的本質(zhì)要求。

  兩個“不得”:不得虛分、多分收益 —— 這是為了防止“分光吃凈”、防止虛假分配,保障公司持續(xù)經(jīng)營能力。

  第二十三條【分配順序】

  原文要點(diǎn):四步分配順序 —— 彌補(bǔ)以前年度虧損、提取公益金(稅后利潤 5%-10%)、按股權(quán)比例分紅、剩余作為發(fā)展資金。

  解讀:

  第一步:補(bǔ)虧。先彌補(bǔ)以前年度虧損,這是《公司法》的法定要求,也是保障公司持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

  第二步:提公益金。按稅后利潤的5%-10%提取,用于村集體公益事業(yè)、幫扶困難群眾等。這是強(qiáng)村公司“社會效益”屬性的體現(xiàn),也是區(qū)別于一般公司的重要特征。

  第三步:分紅。按股權(quán)比例向股東分配收益。村集體所得收益優(yōu)先用于村集體公益事業(yè)、薄弱村補(bǔ)助、農(nóng)戶分紅 —— 這里的“優(yōu)先”體現(xiàn)了強(qiáng)村公司的惠民導(dǎo)向。

  第四步:留發(fā)展。剩余收益作為公司發(fā)展資金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。這體現(xiàn)“兼顧積累”的原則,保障公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

  第二十四條【分配方案審批】

  原文要點(diǎn):收益分配方案須經(jīng)股東(代表)會、村集體經(jīng)濟(jì)組織成員(代表)大會通過,報鎮(zhèn)街備案后實(shí)施。分配過程公開透明,結(jié)果及時公示。

  解讀:

  “雙通過”程序:股東(代表)會+村集體經(jīng)濟(jì)組織成員(代表)大會,雙重審議通過,體現(xiàn)了對收益分配的高度重視,也保障了村民的參與權(quán)和決定權(quán)。

  備案制:報鎮(zhèn)街備案后實(shí)施,鎮(zhèn)街有監(jiān)督權(quán)和指導(dǎo)權(quán)。

  公開透明:分配過程公開、結(jié)果公示,接受村民監(jiān)督,防止“暗箱分配”。

  第二十五條【農(nóng)戶分紅】

  原文要點(diǎn):鼓勵拿出一定比例收益用于農(nóng)戶分紅,優(yōu)先保障老年人、殘疾人、低保戶等困難群體分紅權(quán)益。

  解讀:

  這是“惠民共享”原則的具體體現(xiàn),也是強(qiáng)村公司社會效益的重要落腳點(diǎn)。

  “鼓勵”而非“強(qiáng)制”,體現(xiàn)了因地制宜、量力而行的原則,避免“一刀切”。

  優(yōu)先保障困難群體,體現(xiàn)了“共同富裕”的導(dǎo)向,讓強(qiáng)村公司發(fā)展成果更多更公平惠及全體村民,特別是弱勢群體。

  第七章 監(jiān)督與考核

  第二十六條【三級監(jiān)管體系】

  原文要點(diǎn):建立“區(qū)級監(jiān)管、鎮(zhèn)級主管、村級監(jiān)督”的三級監(jiān)管體系,形成監(jiān)管閉環(huán)。

  解讀:

  區(qū)級監(jiān)管:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局牽頭(政策指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào));區(qū)財政局(財政資金監(jiān)管);區(qū)審計(jì)局(審計(jì)監(jiān)督);區(qū)市場監(jiān)管局(工商登記、經(jīng)營行為監(jiān)管);其他部門協(xié)同監(jiān)管。這是“橫向到邊”的部門協(xié)同監(jiān)管。

  鎮(zhèn)級主管:鎮(zhèn)街履行屬地管理責(zé)任,每季度對運(yùn)營情況、財務(wù)收支、項(xiàng)目推進(jìn)等進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。“每季度檢查”是硬性要求,體現(xiàn)了常態(tài)化監(jiān)管。

  村級監(jiān)督:村黨組織、村監(jiān)會、村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表全程監(jiān)督,對違規(guī)行為及時提出整改意見,上報鎮(zhèn)街。這是“縱向到底”的基層監(jiān)督。

  三級聯(lián)動:形成“區(qū)級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)級日常監(jiān)管、村級民主監(jiān)督”的監(jiān)管閉環(huán),確保監(jiān)管無死角、無盲區(qū)。

  第二十七條【年度考核】

  原文要點(diǎn):鎮(zhèn)街對強(qiáng)村公司開展年度考核,內(nèi)容包括經(jīng)營效益、規(guī)范運(yùn)行、集體增收、群眾滿意度等,結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。考核方案由鎮(zhèn)街制訂,報區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局、區(qū)財政局、區(qū)市場監(jiān)管局備案。考核結(jié)果與扶持項(xiàng)目推薦等掛鉤。

  解讀:

  考核主體:鎮(zhèn)街,體現(xiàn)屬地管理責(zé)任。

  考核內(nèi)容:四個維度 —— 經(jīng)營效益(經(jīng)濟(jì)效益)、規(guī)范運(yùn)行(管理水平)、集體增收(核心目標(biāo))、群眾滿意度(社會效益),體現(xiàn)了“多維評價”的思路。

  考核等次:優(yōu)秀、合格、不合格,三等次劃分簡潔明了。

  考核方案:由鎮(zhèn)街制訂,報三個區(qū)級部門備案。

  結(jié)果運(yùn)用:優(yōu)秀的優(yōu)先推薦申報扶持項(xiàng)目(正向激勵);合格的督促提升(鞭策);不合格的督促整改,整改不到位的按考核制度處理(負(fù)向約束)。考核結(jié)果與扶持政策掛鉤,形成“獎優(yōu)罰劣”的激勵約束機(jī)制。

  第二十八條【責(zé)任追究】

  原文要點(diǎn):對違規(guī)決策、利益輸送、虛報冒領(lǐng)、挪用集體資產(chǎn)、資產(chǎn)流失等行為,依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任;涉嫌違法的,移送司法機(jī)關(guān)。

  解讀:

  追責(zé)情形:列舉了五類典型違規(guī)行為 —— 違規(guī)決策、利益輸送、虛報冒領(lǐng)、挪用集體資產(chǎn)、資產(chǎn)流失,基本涵蓋了強(qiáng)村公司運(yùn)營中的主要風(fēng)險點(diǎn)。

  追責(zé)方式:依規(guī)依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任(黨紀(jì)政務(wù)處分);涉嫌違法的移送司法機(jī)關(guān)(刑事追責(zé))。體現(xiàn)了“黨紀(jì) + 法律”雙重追責(zé),形成有力震懾。

  “相關(guān)責(zé)任人”包括:村干部、公司董事監(jiān)事高管、相關(guān)監(jiān)管部門工作人員等,實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。

  第二十九條【容錯糾錯】

  原文要點(diǎn):建立容錯糾錯機(jī)制,鼓勵基層探索創(chuàng)新,對因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤,符合容錯情形的,予以容錯免責(zé)。

  解讀:

  這是為基層干部“松綁減負(fù)”的重要舉措,體現(xiàn)了“三個區(qū)分開來”的要求(把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來)。

  “符合容錯情形”的予以容錯免責(zé),意味著容錯不是“筐”,不能什么都往里裝,必須有明確的容錯情形和認(rèn)定程序。具體情形和程序需在配套文件中進(jìn)一步明確。

  容錯糾錯機(jī)制與責(zé)任追究機(jī)制相輔相成,一個“兜底”、一個“托底”,既劃清紅線底線,又鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。

  第八章 附則

  第三十條 【參照執(zhí)行】

  原文要點(diǎn):沒有集體經(jīng)濟(jì)組織的社區(qū),參照本辦法執(zhí)行。

  解讀:

  參照執(zhí)行:沒有集體經(jīng)濟(jì)組織的社區(qū)參照執(zhí)行。這是考慮到部分“村改居”社區(qū)或純居民社區(qū)可能沒有集體經(jīng)濟(jì)組織,但也有發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的需求,參照執(zhí)行體現(xiàn)了制度的包容性。

  第三十一條【解釋部門】

  原文要點(diǎn):本辦法由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局及區(qū)委社會工作部負(fù)責(zé)解釋。

  解讀:

  解釋部門:兩個部門共同解釋。

  第三十二條【未盡事宜】

  原文要點(diǎn):未盡事宜,按照《公司法》《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī)和上級政策執(zhí)行。

  解讀:

  這是兜底條款,明確了本辦法與上位法的關(guān)系 —— 本辦法有規(guī)定的按本辦法執(zhí)行,本辦法沒有規(guī)定的按上位法和上級政策執(zhí)行。體現(xiàn)了“下位法服從上位法”的法制統(tǒng)一原則。

  第三十三條【施行日期與有效期】

  原文要點(diǎn):自印發(fā)之日起試行,有效期3年。

  解讀:

  施行日期:自印發(fā)之日起試行,即文件印發(fā)當(dāng)日即生效,沒有設(shè)置過渡期。

  有效期:3年,體現(xiàn)了“試行”的定位 —— 先試3年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后再修訂完善或正式印發(fā)。

  三、核心制度亮點(diǎn)總結(jié)

  (一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),突出政治引領(lǐng)

  把黨建引領(lǐng)作為首要原則,建立“黨組織+三會”的治理結(jié)構(gòu),鎮(zhèn)街黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織引領(lǐng),確保強(qiáng)村公司發(fā)展的正確方向。

  (二)堅(jiān)持集體所有,守住公有制底線

  村集體絕對控股、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不劃轉(zhuǎn)、嚴(yán)禁稀釋村集體股份、集體資產(chǎn)委托經(jīng)營不改變所有權(quán),從制度上保障集體資產(chǎn)不流失。

  (三)堅(jiān)持全周期管理,織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

  從設(shè)立、運(yùn)營到注銷,從財務(wù)、項(xiàng)目到人事,實(shí)現(xiàn)全流程、全鏈條監(jiān)管;建立“區(qū)級監(jiān)管、鎮(zhèn)級主管、村級監(jiān)督”三級體系,形成監(jiān)管閉環(huán)。

  (四)堅(jiān)持風(fēng)險防控,筑牢安全底線

  嚴(yán)禁違規(guī)擔(dān)保、嚴(yán)禁違規(guī)舉債、嚴(yán)禁非法集資、嚴(yán)禁關(guān)聯(lián)交易、嚴(yán)禁空殼公司,劃出多條“紅線”“高壓線”,防范各類風(fēng)險。

  (五)堅(jiān)持惠民共享,體現(xiàn)社會效益

  收益優(yōu)先用于公益事業(yè)、薄弱村補(bǔ)助、農(nóng)戶分紅,優(yōu)先保障困難群體分紅權(quán)益,讓發(fā)展成果惠及全體村民。

  (六)堅(jiān)持激勵約束并重,鼓勵擔(dān)當(dāng)作為

  既有嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,又有容錯糾錯機(jī)制;既有考核約束,又有扶持激勵,充分調(diào)動基層積極性。



  汕尾市城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局

  2026年4月17日

       關(guān)聯(lián)稿件:汕尾市城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《汕尾市城區(qū)強(qiáng)村公司規(guī)范化管理辦法(試行)》的通知

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